精益维修破局增效 淮河能源设备租赁公司激活成

　　正在成本管控上，树牢“过紧日子”认识，奉行“干中算、算中干”模式。精准把控维修成本取工时定额，推进均衡利库取闲置物资措置，严酷施行集团公司要求，加大修旧利废力度。深化零基预算办理，落地12条挖潜增效办法，以刚性查核倒逼义务落实，确保运营实正在完整。

　　淮河能源600575）设备租赁公司以“降本增效”为焦点，锚定“四率”牵引，深耕精益维修办理，通过设备全生命周期管控、成本精准把控及资产布局优化，全力鞭策企业运营质效升级，力争提高设备利用率。

　　资产优化层面，加快措置积压报废设备，要求资产踏勘全程留存视频记实，通过常态化沟通压实义务链条，开展设备合用性调研，均衡“盘活存量”取“科学增量”，持续优化资产布局，为企业高质量成长建牢根本。设备租赁公司实现了盘活存量、成本管控、效能升级的多沉冲破，更以实干担任践行企业义务，为集团公司计谋落地、行稳致远贡献力量。